MAURO E DULCY TAKASSE

[LuHarada(Luciana Yoshiko Harada)]

Isso mesmo grande Dulcy, ah mas olha a gente vai visitar vcs aí, mas esperamos vc no nossa confraternização de integração.... dia 28 de Agosto de 2004.
Estamos avisando antes.... pra não ter desculpas...
Já deixa agendando, avisa o Mauro, os filhos, e o pessoal daí... oks
Esperamos vcs.
Bom se for em Curitiba, eu vou tb tenho parentes lá... mesmo se não tivesse... ia dar um jeito...
Se for em Foz eu vou... não tenho parentes, mas a amiga Dulcy tem ahahaha... mas vou do mesmo jeito se Deus quiser, estarei participando com todos.
Abraços e não se esqueça dia 28
Lu Harada

[dulcy-57158(Dulcy de Oliveira Takasse)]

BEM QUANTO AO CHURRASCO EM PARANACITY SÓ ESTA FALTANDO UM LUGAR PRA PASSAR A NOITE APÓS OS COMES E BEBES E NÃO PODE FALTAR O FORRO É CLARO NÉ.

QUE TAL NA CASA DA AMIGA LUHARA OU DA DANI, HE HE HE

ESTAMOS ACEITANDO CONVITES PARA POUSO,rsssssssssssss

[LuHarada(Luciana Yoshiko Harada)]

Dulcy, então fechando.... pelo jeito já confirmaram presença...
Então vcs ficaram aqui em casa.. oks... hauhua...
Depois só me passam quantas pessoas serão....
Abraços
Lu Harada

[dulcy-57158(Dulcy de Oliveira Takasse)]

Nova trading quer ganhar espaço

11/8/2004 08:08:40

O ministro da Agricultura, Roberto Rodrigues, recebeu lideranças do setor cafeeiro que apresentaram o plano de constituição da Global Coffee Company S.A, trading que reúne quatro cooperativas de café de Minas Gerais e São Paulo, com potencial para movimentar mais de 3 milhões de sacas de café por ano. Segundo o deputado federal Carlos Melles (PFL-MG), que acompanhou o grupo, a trading tem condições de ficar entre as três maiores empresas de café do Brasil já no primeiro ano de funcionamento, começando com 1 a 2 milhões de sacas de café.

[dulcy-57158(Dulcy de Oliveira Takasse)]

O Mercado Imobiliário Rural

A compra e venda de sítios, fazendas e chácaras está encontrando uma fase de reaquecimento de mercado. Com uma expectativa de melhora na economia nacional, muitos produtores rurais estão ampliando suas propriedades, agregando terras vizinhas ou mesmo comprando propriedades mais distantes, prevendo uma necessidade de maior área para uma ampliação de sua produção.

Além disso, existe um número crescente de pessoas que está se iniciando em atividades agropecuárias, pessoas que estão investindo na compra de terras e, muitas vezes, até se mudando para elas. Este quadro está fazendo com que o preço de propriedades rurais, em algumas regiões do país, aumente. Isso tudo devido aos efeitos da lei da oferta. De qualquer forma, o Brasil é muito grande e é muito fácil comprar terras, na maior parte do nosso território, por preços muito baixos. Em estados como Tocantins, que está experimentando o maior crescimento econômico do país, é possível se adquirir terras por preços que, se comparados com os de outras regiões, chegam a ser “ridículos”.

O que leva a essa enorme disparidade de preços é, simplesmente, a distância dos grandes centros urbanos e, muitas vezes, a dificuldade de transporte para essas regiões. Não se sabe quando ocorrerá, mas certamente, em alguns anos, com a “saturação” das regiões mais populosas do país, as regiões menos povoadas serão uma alternativa, principalmente para produtores rurais que precisam de grandes quantidades de terras para desenvolverem suas atividades. Mesmo nos dias de hoje, muitos empresários já vislumbraram as possibilidades de investimentos em áreas distantes, com um custo por hectare muito baixo.

Em qualquer lugar do mundo, o problema principal para os produtores rurais é a falta de disponibilidade de terras e, principalmente, o alto custo. Já existem grandes projetos, muitas vezes financiados por grandes grupos econômicos, nas regiões Centro-Oeste e Norte do Brasil, as menos povoadas e com o menor grau de aproveitamento de áreas potencialmente produtivas.

Com uma boa estrutura administrativa, muitos empreendedores já estão com fazendas montadas e produzindo grandes lucros, nas regiões mencionadas, sem que para isso tenha sido necessário que se mudassem para lá. Uma boa equipe na administração da fazenda torna necessário, apenas, que o proprietário a visite uma vez por mês, sem prejuízo na produtividade do empreendimento. Isso possibilita, por exemplo, que o fazendeiro more na cidade de São Paulo e tenha sua propriedade no estado de Goiás, sem que isso se transforme num grande transtorno, pelo contrário, traz apenas ótimos resultados e lucro para o empreendedor.


Seção:Administração Rural
Categoria: Outros
Fonte: Redação RuralNews

[dulcy-57158(Dulcy de Oliveira Takasse)]

BOM DIA INTER-NAUTAS DO EMPREENDEDOR RURAL, ESTAMOS AQUI PRO QUE DER E VIER, ENTÃO GOSTÁRIAMOS DE PODER AJUDAR EM ALGUMA COISA AS NOVAS TURMAS DO PER.

QUAIS PROJETOS ESTÃO EM QUESTÃO NESTA NOVA TURMA ?

SEMPRE TEMOS ALGUMAS COISA A ACRESCENTAR, SE PRECISAR É SÓ PEDIR .

ESTAREMOS AGUARDANDO NOVAS AMIZADES DA 2º TURMA DE 2004.

ATÉ MAIS PESSOAL.

[dulcy-57158(Dulcy de Oliveira Takasse)]

HOJE JÁ É SEXTA-FEIRA, ENTÃO BOM FINAL DE SEMANA A TODOS EMPREENDEDORES DO PORTAL.


FELICIDADES A TODOS E BOM FINAL DE SEMANA, BOM CHURRASCO E MUITA ALEGRIA A TODOS VOCÊS.

[dulcy-57158(Dulcy de Oliveira Takasse)]

Como Gerenciar o Capital de Giro

Mais do que simples informativo, o fluxo de caixa é instrumento para análise do desempenho empresarial e para previsão orçamentária.

Os empresários têm-se preocupado cada vez mais com as operações de fluxo de caixa, devido a algumas constatações mercadológicas dos últimos anos, a saber: mercado acentuadamente vendedor (oferta maior do que procura); queda das margens de lucro; aumento da defasagem entre os prazos de pagamento e de recebimento; considerável elevação dos índices de inadimplência; e custo financeiro elevado para captação de recursos. Assim, será sempre aconselhável a adoção de cuidados extras com as operações do fluxo de caixa.

O que é o Fluxo de Caixa?


É um instrumento gerencial de extrema importância na tomada da decisão empresarial, tendo como objetivos básicos a coleta e a organização dos dados e a geração de subsídios para análise de desempenho financeiro e para efetuar previsões orçamentárias.



Qual é o seu Papel na Decisão?


Com o manejo do fluxo de caixa, o empresário tem condições de compatibilizar, no tempo, o Contas a Pagar com o Contas a Receber e, conseqüentemente, tomar decisões sobre temas importantes na empresa como:


O melhor momento da compra;

O melhor momento da venda;

Momentos mais “carregados” do Contas a Pagar; e

Projetar “Estouros/Sobras” de caixa.


Quando se fala em fluxo de caixa, está-se referindo a toda movimentação financeira da empresa num determinado período, analisando-se a composição do Contas a Receber e do Contas a Pagar.
É importante ressaltar que o fluxo de caixa reflete as conseqüências e não as causas dos problemas empresariais: por exemplo, a estratégia para resolver o problema da falta de capital de giro deve ter uma visão de longo prazo, em vez de considerar somente o desconto de duplicatas ou o aumento do limite do cheque especial, que tratam especificamente do “curtíssimo” prazo. O juro real atualmente praticado extremamente alto – em alguns casos chega aos 800% acima da inflação – exige, evidentemente, o maior cuidado na análise das fontes de captação de recursos. Em muitos casos, percebe-se que o tratamento dado ao fluxo de caixa não é o mais adequado tecnicamente, pois ele não deve ser considerado apenas como simples informativo.
É necessário ter uma visão estratégica de caixa, devendo-se, para tanto, entender o Caixa como Centro de Operações Financeiras.
Na realidade, o primeiro passo na tentativa de montar o fluxo de caixa é, sem dúvida, organizar a empresa de maneira que os dados possam ser gerenciados de forma correta. Eis algumas dicas:

Efetuar todos os pagamentos com cheque – Com pagamentos em dinheiro, além de se perder o histórico da operação, cresce o risco. Evitar o repasse de cheques de terceiros, prática que pode acarretar problemas futuros no caso de inadimplência, além de ser contrária à política de saldo médio recomendada pelo mercado.

Criar um “Caixinha” para pequenas despesas – Passar para o caixinha no início da semana numerário suficiente para despesas como condução, café etc. e prestar contas no final da semana. Isso é recomendado porque a emissão de cheques de pequeno valor resultará em aumento das despesas bancárias.

Não confundir pessoa física com jurídica – Evitar, sempre que possível, o pagamento de contas da empresa com cheque do sócio e vice-versa, porque tal prática prejudica a visão da empresa como empresa. Deve-se sempre lembrar que a pessoa física uma dia se vai, mas a pessoa jurídica tem de perpetuar-se, logo, a empresa só é organizada se o sócio também o for.

Pró-labore não é lucro – Existe muita polêmica no mercado, porém, do ponto de vista conceitual, o pró-labore é o salário do sócio que trabalha na empresa, enquanto o lucro é a remuneração do capital investido. Para evitar maiores confusões, aconselha-se a retirada quinzenal do pró-labore, enquanto a distribuição de lucros pode ser feita, por exemplo, trimestralmente.
Manter uma política de boas relações com clientes e fornecedores – Numa economia em que saber negociar é fundamental, a realização de contratos virtuais de parceria é mais ainda, ou seja, é importante não cair no lugar-comum, e sim cultivar relacionamentos comerciais diferenciados, que poderão fazer diferença na solução de eventual aperto de caixa.

Realizar sempre a conciliação bancária – É importante lembrar que o saldo da empresa não vai bater com o saldo do banco, porque existe um intervalo de tempo entre o recebimento/emissão do cheque e a respectiva operação bancária, daí a necessidade de se fazer diariamente a conciliação bancária.

Parceiros financeiros – É muito comum certas empresas relacionarem-se com um banco apenas. Com certeza, as possibilidades de novas operações ficam bastante limitadas. Aconselha-se, então, que se cultive relacionamento financeiro com, pelo menos, três instituições, devendo uma delas ser da área pública, estadual ou federal.

[dulcy-57158(Dulcy de Oliveira Takasse)]

QUERIDOS AMIGOS DO PORTAL, TENHO MUITO ORGULHO EM TER PARTICIPADO DO EMPREENDEDOR RURAL 2003,2004, E POSSO DIZER COM TODA CERTEZA QUE ESTE EVENTO MUDOU NOSSAS VIDAS.

HOJE NÓS SENTIMOS MUITO MAIS, FORTES E COMUNICATIVOS, PRINCIPALMENTE NA ÁREA COMERCIAL E TOMADA DE DECISÕES.

POR ESTES E OUTROS MOTIVOS AS VEZES FICO UM TANTO TRISTE, SERÁ QUE NÃO TEM SIDO TÃO BOM PARA AS OUTRAS PESSOAS TAMBÉM.

AS VEZES PENSO EM QUAL SERIA O MOTIVO DE OUTROS ALUNOS NÃO TEREM PARTICIPAÇÃO ATIVA NO PORTAL, SERÁ QUE AINDA NÃO DESPERTARÃO, ESTÃO TIMIDOS, OU JÁ ESTÃO BEM PREPARADOS E NÃO TEM TEMPO OU SEI LÁ O QUE PODE SER, MAS REALMENTE FICO TRISTE PELA POUCA PARTICIPAÇÃO ( NÃO DIGO EM FAZER VIZITAS AO PORTAL , MAS SIM EM DEIXAR SUA MARCA REGISTRADA, SUAS IDÉIAS, SUAS LUTAS E VITÓRIAS , PODEM TAMBÉM COMPARTTILHAR AS PERDAS E ENGANOS PORQUE SÃO COM ELES QUE APRENDEMOS AINDA MAIS.

ESPERO QUE DEUS COLOQUE MAIS ENTUSIASMO NO COTIDIANO DE CADA EMPREENDEDOR E AGRICULTOR PARA REALMENTE PODERMOS FAZER UMA REVOLUSÃO NESTE NOSSO PARANÁ, QUE INFELISMENTE TEM FICADO ATRÁZ DE OUTROS ESTADOS JUSTAMENTE PELA FALTA DE COMUNICAÇÃO E COOPERAÇÃO DOS AGRICULTORES E MUITO MAIS PELA FALTA DE UNIÃO.

DEIXEI AQUI O QUE SINTO, ESPERO QUE PROCUREM COMENTAR SUAS IDÉIAS E SEUS CRITICAS TAMBÉM.


BEIJOS A TODOS VOCÊS, QUERIDOS(AS) EMRPEENDERES (AS).

[LuHarada(Luciana Yoshiko Harada)]

Bom amiga Dulcy, fico com vc a está questão, como já havia escrito em uma mensagem está semana, mas no tópico da confraternização, pois tb disse, que estava achando estranho, a pouco presença ( não em visitas) mas sim em comentar, discutir... bom claro né, ao menos que não seja de interesse nenhum, aí tb fica a questão?
Pois, também não sei o motivo pelo qual poucas pessoas dão opinião, enviam comentários, e casos a parte.
Bom mas isto tb, não é questão a se discutir... hj estou com o tempo escasso, pois tenho que terminar um belo de um trabalho, de em video pra apresentar amanhã cedo, para um curso que está acontecendo aqui em minha cidade, que por sinal muito bom, e fico feliz tb que minha cidade por mais pequena que seja, foi umas das 8 cidades do BRASIL, escolhida pelo MEC a sediar este curso: Formação de Gestores e Educadores - Educação Inclusiva direito a diversidade - Cruzeiro do Sul -Pr...
Ah que por sinal, estava ajustando umas coisas no datashow, e uma pessoa, chegou até mim, e falou assim... ah lembrei de onde eu te conheço... de Curitiba... Aíiiiiiiiiiii..... ae ela disse você não é aquela que foi lá no palco com o Gretz, eu disse é vc me conhece, porque era eu mesmo.... o mundo é pequeno demais...
Bom abraços pessoal, e vamos participar mais do portal...
Ah e temos novidades a vista, pois irá começar a segunda fase do empreendedor..
Abraços
Lu Harada

[dulcy-57158(Dulcy de Oliveira Takasse)]

OLA AMIGOS(AS) EMPREENDEDORES, ESTAREMOS EM PARANACITY POR VOLTA DAS 18:50, FIQUEM D´OLHO PORQUE ESTA FESTA VAI SER IMPERDIVEL.

O CASAL TAKASSE QUE NÃO VOLTÁRA MESMO, MESMO.

ENTÃO ATÉ MAIS TARDE GALERA................

[dulcy-57158(Dulcy de Oliveira Takasse)]

OLA TURMA ESTAREMOS FAZENDO NOSSA 2º FASE DO EMPREENDEDOR NA PROXIMA 6º FEIRA.

QUE BACANA, VEJO QUE O PESSOAL VAI VOLTAR COM TODO VAPOR, ESPERO COM MUITA ALEGRIA NOSSA TURMA MARAVILHOSAAAAAAAAAA

ENTÃO ATÉ LÁ PESSOAL.

[dulcy-57158(Dulcy de Oliveira Takasse)]

OLA AI GENTE, NÃO PERCAM A CONFRATERNIZAÇÃO DOS AGROLUCOS.


AGROLOUCOS EM AÇÃO É ISSO AI!!!!!!!!!!!!!!!


SÓ VAI DAR FESTA E MUITA GENTE, ANIMADA E AMIGA.


AGROLOUCOS POR EMPREENDEDORISMO.
POR FESTA
POR BADALAÇÃO
POR CONFRATERNIZAÇÃO.